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設施選址培訓課件(PPT 66頁)

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店鋪管理
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設施選址, 培訓課件
設施選址培訓課件(PPT 66頁)內容簡介
第一節 設施選址的意義
第六節 設施選址評價方法
思考題
⑵重心法
2 重心法
(二) 重心法

舉 例
假設與說明
2、位置量度法
第三步 確定客觀量度值OMi
因素A:競爭能力比較
課堂練習
一、選址的定義
運用科學方法決定設施的地理位置,
使之與企業的整體經營動作係統有機結合,
以便經濟、有效地達到企業經營目的的決策活動。
二、選址的意義
選址在整個物流係統中占有非常重要的地位。
主要屬於物流管理戰略層的研究問題。就單個企業而言,
它決定了整個物流係統及其他層次的結構,反過來,
該物流係統其他層次(庫存、運輸等)的規劃又會影響選址決策。
因此,選址與庫存、運輸成本之間存在著密切聯係。
⒈場址選擇的意義
場址選擇的好壞,對於生產力布局、城鎮建設、企業投資、
建設速度及建成後的生產經營好壞都具有重大意義。因為場址一旦確定,
設施建設完工,就無法輕易改動,如先天不足,會造成很大損失。麥當勞連鎖店的選址
在99年女足世界杯決賽上,俄羅斯行程24386公裏,中國20391公裏,
美國8846公裏。俄羅斯首戰在馬薩諸塞州,俄勒岡州波特蘭,
新澤西州。四分之一在加利福尼亞州,半決賽在馬薩諸塞州,決賽在加利福尼亞州。
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設施選址培訓課件(PPT 66頁)
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