如何提升促銷員的績效培訓課件(ppt 35頁)

目錄
一、促銷員績效管理的現狀；
二、促銷員績效管理的核心要素；
三、如何合理配置和投放促銷員；
四、如何進行促銷員的銷售管理；
五、如何進行促銷員的產能分析；
六、如何培養促銷員的實戰能力；
七、如何進行促銷員激勵和團隊管理；
八、如何進行促銷員的情緒管理；
九、如何管理臨時促銷員；

內容摘要
1、上半年促銷員銷量占比分析報告
結論：一方麵促銷員對於銷售業績的貢獻越來越大，另
一方麵，對於沒有促銷員的目標店缺乏管理的問題越來
越嚴重！
2、1－7月全國促銷員編製、費用、產能、工資的變化
結論：在人員增加、費用增加的情況下，促銷員銷量和
產能卻在下降！
3、上半年月銷量低於20台的促銷員狀況
結論：促銷員的素質良莠不齊，促銷員的投放缺乏管理，
促銷員的培訓水平低下，是直接導致促銷員績效低下的
原因所在！

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