中國張裕、長城葡萄酒成功啟示錄(doc 32頁)

一　　種植基地+酒莊模式：產供銷鏈條一體化
二　　進攻與防禦：獲勝需走產品高端化：
三　　文化傳播：體驗營銷酒文化
四　　戰略聯盟（自主發展）：驅動品牌國際化
五　知識產權保護　商標注冊及維護
六　　民族的才是世界的：民族化、品牌化、差異化
七　　持續創新：企業謀求發展永續化：

從中國釀酒工業協會獲悉：到2010年，中國葡萄酒產量將達到80萬噸左右，每年平均保持15%左右的增長速度。中國葡萄酒行業的十五規劃和2015年計劃中還對行業的總量和結構發展製定了具體的目標，總量方麵，計劃產量每年增加5萬噸，爭取2015年總產量達到酒類總產量的3%。產品結構方麵，2005年以後，全汁酒達80%以上，2015年全汁酒達100%，幹型酒占總產量的50-60%，逐步提高產品的檔次。總體而言，行業發展的目標是不斷提高葡萄酒的產量，增加葡萄酒的銷量和普及率，同時不斷提高產品品質和檔次，逐步與國際接軌。　　　而目前中國的葡萄酒企業普遍存在根基淺、底子薄、造血能力低、文化底蘊不足、管理難上檔次、戰略方向模糊、投資經營風險大等問題，——中國葡萄酒行業如何提高自身綜合的競爭力？已……

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