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藍色創意-跨界營銷盤活地產附加值培訓資料(DOC 9頁)

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網絡營銷
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跨界營銷, 附加值, 培訓資料
藍色創意-跨界營銷盤活地產附加值培訓資料(DOC 9頁)內容簡介

主要內容
前言
一、 全球化背景下的跨界營銷——跨界的緣起
二、 沒有不能跨越的界限——跨界營銷的類型
三、 YOHO TOWN——在地產烽煙中逆風飛揚
四、 跨界營銷——盤活地產附加值
結語

內容摘要
一、 全球化背景下的跨界營銷——跨界的緣起
跨界,英文為Crossover,最初該詞來自籃球界,本意指“跨下交叉運球”,近年來被引入時尚界,指兩個不同領域的合作。其實跨界營銷早已有之,如Mini Cooper就是最早以跨界的方式實現飛躍的企業之一,隻不過當時跨界營銷仍未被整理和理論化,而更多的是以“混搭”或“Mix&Match”稱之。
按照馬斯洛的需求原理,人們在基本需求實現之後,就會更多的關注受尊重和自我實現的需求。這就解釋了為什麼在競爭白熱化的商業時代,隻有那些人性化和賦予附加意義的產品能引領風潮,因為它們切中了人們內心更高的價值追求。人性化,指設計源自對人性的理解與關懷;賦予意義,即賦予產品文化、價值觀、時尚和生活方式等額外意義,而不僅僅是提供使用價值。為迎合人類娛樂的偏好和“喜新厭舊”的本能,企業必須跳出產品本身,聯合多方資源,不斷推陳出新,以創新的姿態吸引“新新人類”。
跨界是不同產品的聯姻,但並不是產品各自為政。與價格競爭用減法、售後服務用加法、降低成本用除法的傳統營銷不同,跨界營銷走的是乘法的路線,賣的是1×1>1的概念:不同產品融合為一種產品或一個係列活動,以一個麵貌出現,優勢互補,實現雙贏。
為什麼會出現跨界營銷?原因是我們的消費者早已在國際化的潮流下率先跨界了:我們喝著Starbuck咖啡,穿著ZARA時裝,戴著施華洛世奇,聽著Rap,吃著麥當勞,開著日本豐田,跳著探戈……。無論是本土文化還是西方文化,無論是主流文化或是亞文化,消費已無國界,品味也越來越與國際文化融合。其次,消費者的購買渠道多樣化。以前,買東西隻能到百貨商店,現在各種品牌直營店、綜合或專業賣場、網絡、電話訂購、電視直銷,可供選擇的方式很多。擺在企業麵前的是,多種銷售組合成為必然趨勢。跨消費觀念也在不斷突破中,最典型的是時裝界的混搭。還有網絡世界與現實生活的跨界;中性化、年齡淡化等年齡性別跨界,消費者在跨越自我,視消費者為上帝的產品商自然要跨界。
二、 沒有不能跨越的界限——跨界營銷的類型
社會分工越來越細,發展為專業化程度越來越高的同時,也使得我們越來越局限在自己的領域,喪失了天馬行空的想象力,當市場在推動我們必須要橫向聯係謀求發展時,我們變得不知所措。其實,沒有絕對飽和的市場,隻有相對貧乏的想象力,隻要解開思想的束縛,一切皆有可能:
產品跨界
這是跨界營銷中用得最多的手法,其中又以在汽車業中用得最多。早在1957年,Ford汽車就為其最早期的Crossover作品—埃德塞爾汽車,以跨頁的形式在雜誌上刊登廣告。而在其出廠當天,就有6500的銷售數字。也正是它開啟了汽車行業的Crossover時代,使得兼備混合時尚外型與寬大多變空間的Crossover車型從美國風靡到全世界,一直紅到本世紀。在國內,長城汽車率先推出了國內第一款Cross-MPV車型——長城嘉譽,集商務MPV的實用、家用MPV的舒適和轎車的經濟性於一體,跨越商旅和家用,備受市場青睞。


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藍色創意-跨界營銷盤活地產附加值培訓資料(DOC 9頁)
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