如何運用藍海戰略打造中國第一青梅酒(doc 6頁)

2005年,西方最新的營銷學說《藍海戰略》(Blue Ocean Strategy)問世。這本書是超越波特競爭戰略的全新思維模式,是作者花了十五年的時間，根據一百年來，三十個重要產業，一百五十家成功企業研究分析所獲得的最新結論。一上市就被翻譯成25種語言,並榮登全球暢銷書排行榜。

藍海戰略是什麼？

探索還沒有被開發的差異化市場，以及消費者還沒被滿足的需求,一舉超越競爭,開創“無人競爭”的藍海商機

青梅酒的藍海在哪裏？

青梅酒的市場前景為何青梅酒沒有黑馬？
藍海觀點

第一階段是“加入競爭”。在傳統的營銷中，一個新產品首先要加入市場的競爭，才能取得市場入場卷，才有機會分得市場的一杯羹；第二階段是“解決競爭”。新產品加入市場的競爭後，必須向市場上的頭號競爭者發起攻擊，因為隻有戰勝最強的對手，才能“解決競爭”，才能取而代之，成為市場的老大;但不管是“加入競爭”還是“解決競爭”都是從傳統營銷的思維出發，都是老套路, 在新一輪營銷競爭中，傳統的營銷作法將被澈底巔覆，最新、最有效的戰略就是“競爭三階段進化論”中的第三階段——“不與競爭者競爭”。
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