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青啤、燕啤山東淮海戰役實戰案例(doc 13頁)

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營銷案例
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相關資料:
山東, 淮海戰役, 實戰案例
青啤、燕啤山東淮海戰役實戰案例(doc 13頁)內容簡介

一、戰局分析
二、戰略分析
三、戰區分析
四、作戰方案
五、營銷實戰
六、效果評述

為了反擊青啤的勢力擴張,2001年2月25日北京燕京集團與山東三孔集團合資成立了燕京、曲阜三孔啤酒有限公司。此次合資,標誌著國內兩大啤酒巨頭爭奪市場的戰鬥已經進入白熱化狀態。如今,半年多過去了,燕啤與青啤在山東戰場的激戰一直沒有停歇,並有愈演愈烈之勢。本案例的作者參與策劃了青啤、燕啤山東淮海戰役,由於作者是青啤“阻擊戰”的策劃者,故案例多以單方表現為主,一些具體操作細節由於無法核實,隻供讀者參考。為方便讀者閱讀,先大概介紹一些案例背景:青島啤酒集團於1999年通過大肆兼並,在全國各地收購28個企業;目前,青島在全國各地擁有和控製三十餘家工廠,形成了以青島為中心,輻射東南沿海、華北腹地、西南和西北地區的大型現代化跨地區集團公司,全國的市場布局已經完成。2000年,青島進軍北京,收購了北京五星雙合盛啤酒和北京三環啤酒。青島直搗燕京老巢北京,迫使燕京奮起反擊;也在2000年,燕京在山東分別於7月和12月兼並了山東萊州啤酒和山東無名啤酒。今年燕京收購三孔啤酒,耗資1.2億,是迄今為止燕京花費最大的一次。三孔……


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