新利体育取现 環境分析教材(PPT 93頁)

第二章新利体育取现 環境分析
任務一新利体育取现 環境概述
一、新利体育取现 環境概念
二、新利体育取现 環境的類型
兩者關係：
三、新利体育取现 環境的特征
四、營銷環境對企業營銷活動的影響
任務二新利体育取现 微觀環境分析
一、企業內部分析
二、供應商分析
三、營銷中介分析
四、顧客分析
五、公眾分析
六、競爭者分析
作業
環境分析準備工作：
1、小組及小組長確定；
2、小組集體討論確定要對哪個行業進行環境分析。
任務三宏觀營銷環境分析
一、人口環境分析
（二）人口結構分析
二、經濟環境分析
（一）消費者收入
美國排序第一接近15萬億美元；
中國排序第二5.879萬億美元；
日本排序第三5.747萬億美元；
（二）消費者支出
恩格爾係數：聯合國判別生活水平的標準
我國恩格爾係數情況
(三)消費者儲蓄
（四）消費者信貸
（五）經濟發展水平
1、經濟發展水平影響國民收入，影響購買力，影響市場規模。
經濟發展階段的影響；
地區經濟發展不平衡的影響。
2、經濟增長帶來國民收入的增長，提高居民收入，
促進消費。2011年我國經濟增長速度為9%，2012年計劃8%左右。
三、政治法律環境分析
案例：政治風雲導致“米沙”的失敗。
1977年，洛杉磯的斯坦福·布盧姆以25萬美元買下西半球公司一項專利，
生產一種名叫“米沙”的小玩具熊，用作1980年莫斯科奧運會的吉祥物。
此後的兩年裏，布盧姆先生和他的伊美治體育用品公司致力於“米沙”的推銷工作，
並把“米沙”商標的使用權出讓給58家公司。成千上萬的“米沙”被製造出來，
分銷到全國的玩具商店和百貨商店，十幾家雜誌上出現了這種帶4種色彩的小熊形象。
開始，“米沙”的銷路很好，布盧姆預計這項業務的營業收入可達5000萬到1億美元。
不料在奧運會開幕前，由於前蘇聯拒絕從阿富汗撤軍，
美國總統宣布不參加在莫斯科舉行的奧運會。驟然間，
“米沙”變成了被人深惡痛絕的象征，布盧姆的贏利計劃成了泡影。
(一)政治環境
(二)法律環境
法律環境的發展趨勢
管製企業的法令越來越多；
目的：維持公平競爭，保護企業
保護消費者
保護社會利益
政府機構執法更為積極；
消費者維權意識越來越強；
公眾利益團體迅速成長，力量越來越大。
四、社會文化環境分析
(一)教育狀況
(二)宗教信仰
(三)價值觀念
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