白酒終端管理操作要素(doc 11頁)

A市場終端管理策略
1-1、終端建設
a、爭取A級商超最好的陳列點。完善終端陳列，根據具體情況做五糧神產品詳細的陳列規劃。
b、終端理貨
理貨是衡量一個白酒品牌表現的一個依據，五糧神酒有君臨天下的氣概，因此，終端建設上應該狠抓終端理貨環節，突顯品牌終端神韻的表現。
1-2、實施步驟
a、隨時檢查五糧神的出樣情況，並注意保持終端產品的整潔有序；
b、對需要係統陳列的產品，應留出空隙，以便消費者拿取和給人銷售情況較好的感覺，以激發“蜂群”般的消費效應；
c、在大A商、A超、大商場、專營店爭取在旺季保證位置的更新和生動化、係統化陳列，避免陳舊呆板，而給人耳目一新的感覺，……
..............................