某國際商業綜合體整合定位暨營銷推廣報告(PPT 153頁)

一、凱裏房地產市場特性分析
二、凱裏商業項目概況
三、開發區概況
四、項目概況
五、商業業態定位的遊戲規則
六、凱威商業項目SWOT分析
七、凱威商業項目定位
八、凱威商業項目推廣策略
九、凱威商業項目銷售策略
十、尾絮
凱裏城市化正在加速過程中，但城市化率還遠低於一二線城市，
城市化將加快房地產業的發展！
老城區商業豐富，吃喝玩樂購各種商業機構齊備。醫療機構、
學校、銀行等均完備。老城的吸引力大於開發區吸引力。
開發區商業起步晚，業態比較零散沒有成型規模的商業街和大型購物中心，
目前隻有佳惠超市和樂購超市、明珠廣場和零散商業。
開發區內專業市場比較集中，如藥材、汽車、建材等。
開發區高級酒店、餐飲機構、高級KTV、足浴等娛樂休閑場所剛起步。
下司古鎮旅遊商業發展良好。5.1日後開始售票，將刺激開發區旅遊業發展。
凱威國際總占地456畝，總建築麵積90萬平米，規劃有高級住宅，星級酒店、
國際公寓、5A寫字樓、奧特萊斯商業中心、農貿超市、國際文化旅遊步行街等。
受區域位置和周邊人口等因素的影響 ，同時結合項目自身規劃要求，
必須找出符合項目自身的商業定位；
社區商業方向：農貿升級，吸納項目周邊就近消費人群；
專業市場方向：通過特色化帶來邊緣消費人群；
綜合商業方向：滿足鄰裏的配套需求後，把消費的市場伸向老城區或整個黔東南；
創新營銷：針對黔東南州商務群開展網絡微故事、幽默、卡通營銷
商業麵積構成與招商銷售比例
銷售價格策略
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