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關於門店補貨流程培訓教材(PPT 33頁)

所屬分類:
店鋪管理
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2877 KB
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補貨流程, 流程培訓教材
關於門店補貨流程培訓教材(PPT 33頁)內容簡介
一.周期性關注及調整《補貨計劃參數設置》
二.門店缺貨登記記錄處理
三.門店補貨計劃生成流程
關於門店補貨流程
補貨策略
補貨涉及的基本慨念
每周至少一次進入《補貨計劃參數設置》,可查看到各品種的月均銷量,
天均銷量,月均進貨數量,庫存數量。 大家可根據各品種的銷售情況及庫存情況,
進行修改上下限數量,無法評估上下限數量的,把下限數量及上限數量填0,
隻填寫下限天數及上限天數。(一般建議下限天數為10天,上限天數為20天),
庫存上限設置不允許超過60天銷量;
二.門店缺貨及登記處理
門店補貨登記記錄處理
點擊頁麵,按照格式輸入
補貨計劃單,具體步驟如下圖
點擊確定
補貨登記單,確定是否特殊訂貨,如果不需要特殊訂貨,
點擊上方的生成,出來以下表格後,繼續點擊生成,引入公式
點擊上方第五個圖標生成,出現上圖界麵
點擊下方F8生成,成功後如上圖所示
在係統生成前,可自定義修改參數,點左下角的修改參數
一般情況下,按60天去計算是可以的,但例如某門店剛開業30天,
那麼就要修改近一段天數,近二段天數,近三段天數
將近一段,近兩段,近三段天數都改為10,點擊生成
係統將生成需補貨品種數據
如果需要特殊補貨,點擊引入,引入訂貨品種
審核成功後,進行提交操作
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關於門店補貨流程培訓教材(PPT 33頁)
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