某商業廣場策劃方案(doc 19頁)

第一部分 市場分析
一、宏觀市場分析
二、金華、義烏市場分析
三、孝順市場分析
四、競爭對手分析
五、消費者分析
六、項目SWOT分析
七、市場結論
第二部分 項目總體推廣策略
一、項目總體定位
二、商場商品定位及功能定位
三、目標客戶群體鎖定
四、品質策略
五、主要賣點提煉
六、項目銷售周期劃分
七、媒體推廣策略
八、活動營銷策略
九、宣傳效果要求
十、定價策略
十一、廣告推廣費用初步預算
第三部分 關於孝順商業廣場的幾點建議
一、建築規劃設計建議
二、配套設施建議
三、商鋪間隔建議
四、物業管理/商業管理建議

第一部分 市場分析

本部分針對商業廣場項目所處的宏觀政策、市場背景與競爭對手狀況、消費者心理分析以及項目本身的優劣勢進行分析，並得出相關結論。

一、宏觀市場分析
連續火爆多年的房地產業，為中國經濟的發展帶來了很大的促進作用；但近年來由於開發商的狂熱圈地與購房貸款現象的嚴重，使得樓市風險過度集中於銀行。房產界的這一現象引起了有關政府部門的高度關注，並引發了“中國樓市是否存在泡沫”的大討論。最終國家有關部門出台了專門針對中國房地產業的宏觀調控政策，政策大致內容如下：
一、 提高開發商自有資金比例；
二、 緊縮購房貸款。
地產業也因此進入了轉型期，具體表現在：
一、開發商由於資金關係，拿地越來越難，投資也越來越謹慎；
二、消費者購房越來越理性，觀望態度越來越濃；
三、純粹的投資客正慢慢淡出市場。

二、金華、義烏當前市場分析
金華市區的房價目前在3000元——4500元之間，而義烏大部分房價在4000元以上，價格的連續幾年高漲，已經超出普通市民的承受能力。由於政策的影響，金華的房產目前不大景氣，開發項目也不盡合理，突出一點單身公寓與商鋪較多，適合老百姓的住房較少；義烏整體房價的高價位與攀升比例過快，也使得投資的回報率越來越低，時間也越來越長。

三、孝順當前市場分析
孝順位於金華和義烏兩地交叉點上，整體鄉鎮布局缺少合理的規劃，交通不便利，相當繁雜，無便利的交通工具。城鎮無典型的支柱產業，配套公建少，基礎設施薄弱，文化娛樂場所少，衛生環境差。孝順作為規劃發展中的鄉鎮，除了四季新城、農民新村，暫無大的項目，整體……

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