便利店店長手冊（PPT 85頁)

我們的經營理念
新供貨商的導入(1)
新供貨商的導入(2)
故事說明了什麼？
商品陳列的基本原則
收銀管理
①為店員樹立好榜樣
在工作過程中，要以身作則；
②贏得店員的欽佩與信任
在處理各方麵的問題時，
站在管理者的角度考慮問題和要有自己的主見
③經常自我檢討並設法改正缺點
改正個人缺點，要有計劃進行
④不斷改進工作方法
針對大型活動進行總結，吸取教訓
⑤謀求組織內的良好溝通
經常與上司、下屬溝通，統一團隊意識。
我們的經營方針
倉庫管理(目錄)
新供貨商導入(1)
新供貨商導入(2)
訂貨管理
與供貨商協議簽訂
商品的庫存管理
商品過大的不利因素
倉庫管理六原則
商品的報損
倉庫庫存周轉控製方法
後台倉庫管理標準
5W1H活用
商品陳列的基本概念
商品陳列的常用方法
商品貨架陳列的標準
商品堆頭陳列的標準
收銀管理(目錄)
收銀總則
收銀員收銀流程
收銀員收銀過程標準
收銀結束流程
收銀員基他的工作要點
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