團隊動機管理培訓教材(PDF 53頁)
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團隊動機管理培訓教材(PDF 53頁)內容簡介
《團隊動機管理》是一?門關於領導?力的管理課程
課程的主旨在於幫助管理者如何通過?自?身的管理?行為提升員
工動機和滿意度，並且避免由於管理失當帶來的負?麵影響。
我們?用沙盤的形式向您呈現典型管理情境下運?用典型管理?手
段帶來的最?大可能結果，使抽象的管理規律可視化，在管理
實務和管理?人之間找到一個完美的平衡點。
關於工作動機
1. 定義：工作動機是一種心理狀態，指的是一係列激發與工作績效
相關的?行為，並決定這些?行為的形式、?方向、強度和持續時間的內部與
外部?力量。是?行為的原動?力，也是?行為的直接驅動?力。
2. 意義：動機在某種程度上預測和評析?人的?行為背後的本質需求，
以及他們所處的狀態。
3. 動機?水平對績效的影響：個體工作績效=動機?水平×技能?水平
4. 動機?水平的?矛盾與平衡：動機?水平、技能?水平與績效?水平
..............................
課程的主旨在於幫助管理者如何通過?自?身的管理?行為提升員
工動機和滿意度，並且避免由於管理失當帶來的負?麵影響。
我們?用沙盤的形式向您呈現典型管理情境下運?用典型管理?手
段帶來的最?大可能結果，使抽象的管理規律可視化，在管理
實務和管理?人之間找到一個完美的平衡點。
關於工作動機
1. 定義：工作動機是一種心理狀態，指的是一係列激發與工作績效
相關的?行為，並決定這些?行為的形式、?方向、強度和持續時間的內部與
外部?力量。是?行為的原動?力，也是?行為的直接驅動?力。
2. 意義：動機在某種程度上預測和評析?人的?行為背後的本質需求，
以及他們所處的狀態。
3. 動機?水平對績效的影響：個體工作績效=動機?水平×技能?水平
4. 動機?水平的?矛盾與平衡：動機?水平、技能?水平與績效?水平
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