網吧服務培訓教材(DOC 37頁)
網吧服務培訓教材(DOC 37頁)內容簡介
第一條 為使本公司員工的薪金管理規範化、國際化,特製定本製度。
第一章 總 則
第三章 員工薪金管理
第三節 店麵服務技能培訓
第三節 總台服務禮儀培訓
第九條 兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。
第二天, 網管服務員分別進行進階培訓。
第二條 本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放,除另有規定外,均依本製度辦理。
第二章 員工薪金類別
第二章網吧基本禮儀禮節培訓
第二節 店麵管理基礎知識培訓
第五條本公司從業員工薪金含義如下:
第八條 從業人員在工作中,若遇職稱調動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。
第六條 從業員工薪金分項說明如下:
第六章 附 則
第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理製中有關條款計算。
第十七條 從業人員晉升規定如下:
第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由部門主管代領。
第十九條 本製度經董事會核準後實施,修正時亦同。
第十二條 從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金,除另有規定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十五條 退職人員薪金於辦妥離職及移交手續後的發薪日發給,如遇有特殊情況,經批準後在退職日當天核發。
第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十六條 員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。第五章 員工晉升管理
第十四條 領薪時,須將錢數點清,如有疑問或錯誤,應盡快呈報主管求證,以免日後發生糾紛。
第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。
第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據其實際情況另行規定或參考本製度核發。
第四章 員工薪金發放
..............................
第一章 總 則
第三章 員工薪金管理
第三節 店麵服務技能培訓
第三節 總台服務禮儀培訓
第九條 兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。
第二天, 網管服務員分別進行進階培訓。
第二條 本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放,除另有規定外,均依本製度辦理。
第二章 員工薪金類別
第二章網吧基本禮儀禮節培訓
第二節 店麵管理基礎知識培訓
第五條本公司從業員工薪金含義如下:
第八條 從業人員在工作中,若遇職稱調動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。
第六條 從業員工薪金分項說明如下:
第六章 附 則
第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理製中有關條款計算。
第十七條 從業人員晉升規定如下:
第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由部門主管代領。
第十九條 本製度經董事會核準後實施,修正時亦同。
第十二條 從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金,除另有規定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十五條 退職人員薪金於辦妥離職及移交手續後的發薪日發給,如遇有特殊情況,經批準後在退職日當天核發。
第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十六條 員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。第五章 員工晉升管理
第十四條 領薪時,須將錢數點清,如有疑問或錯誤,應盡快呈報主管求證,以免日後發生糾紛。
第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。
第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據其實際情況另行規定或參考本製度核發。
第四章 員工薪金發放
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