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門店補貨作業流程規範培訓教材(PPT 40頁)

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店鋪管理
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相關資料:
補貨作業, 作業流程, 流程規範, 規範培訓, 培訓教材
門店補貨作業流程規範培訓教材(PPT 40頁)內容簡介
六、門店商品補貨應考慮以下因素:
16. 安全庫存量;
在途量;
到貨日。
名詞解釋:
送貨周期:供應商或配送中心兩次送貨之間的時間間隔。
安全庫存天數:保證商品不脫銷的庫存天數。
最大貨架儲存量:商品的貨架排麵×商品在貨架上的縱向列數
4、設置上下限時必須考慮商品的最小進貨量(
例如整件發貨商品、不可拆散包裝發貨商品)。
5、或參考:下限=安全庫存 上限=下限+(日均銷量×預設銷售天數)
直配供應商訂貨計劃表
一、目的:
企業效率最大化
商品毛利率
商品周轉率
庫存周轉天數=

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門店補貨作業流程規範培訓教材(PPT 40頁)
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