信息服務規劃階段概述(DOC 8頁)

(1)個人
(1)估計當前的狀況
(1)信息係統的生產和管理(例如，工資單、庫存、總帳)
(1)可行性研究
(1)政策
(1)用戶經理擔任小組的領導並說明設立優先級的目的、
在確立信息服務的優先級方麵，可能要考慮的問題是：
(1)規劃——集中還是分散
(10)建築或物理設施的改進
(10)提高生產率
(10)生產率的提高
(11)硬件和軟件的添置
(11)設施
(12)應急計劃
(12)設備安裝
(13)辦公室自動化和字處理前麵已經介紹了關於
辦公室自動化和字處理方麵的定義、範圍和策略。
(13)字處理和辦公室自動化
(13)項目的效益和費用分析
(14)隨行業而定的其它專題(例如，研究與發展)
(2)信息係統
(2)信息係統開發
(2)信息係統的少量改善(例如，一般維修)
(2)委員會
(2)規劃方法——自上而下還是自下而上
(2)識別規劃的約束條件
(2)領導列出所有被推薦的項目和例行活動，供大家查看。
(3)書麵文件
(3)信息服務業務的施行和管理
(3)定期的係統審查
(3)硬件
(3)規劃時限
(3)領導可能要闡明，為什麼某個特定的活動要包含在該申請表中。
如果參加者表示對所有活動的初始介紹都已清楚，則可省略這一步。
(4)信息服務的遠景規劃
(4)內外審計
(4)係統軟件
(4)組內的每個成員在這一步都要對活動評定等級。視初始列出的活動數目而定，
選擇某個小於申請表中活動總數的奇數。例如，一個申請表中有15個活動，
可以選擇奇數7。組內的每個成員選擇自己認為最重要的7個活動(就上例而論)，
然後，由兩個端點開始，並依此向中間推進，給每個活動指定等級(即，第一、
第七、第二、第六、第三、第五、第四)。為了製表的方便，
包括領導在內的每個人要在單獨的卡片上記下每個活動的等級。數字7代表最高優先級的項目。
(4)規劃——向前推進的還是往複進行的
(4)貨商
(5)信息服務的組織機構
(5)同類公司
(5)安全性分析或安全性審查
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