某高端別墅區物業服務方案(PPT 81頁)

1．24小時保安值班、巡邏、消防和車輛管理；
2．公共場所保潔；
3．公共綠化園藝保養和培植；
4．住宅區生活垃圾收集和傾倒；
5．公共設施設備的維護和保養。
1．代收代繳水電費；
2．代收代繳有線電視；
3．代辦報刊訂閱；
4．代叫出租車；
5．代請保姆；
6．代辦電話開戶；
7．代訂酒店客房；
1．寒假、暑假學生活動；
2．臨時照看孩童；
3．鍾點家政服務；
4．老人、病人護理；
5．寵物托管；
6．禮儀服務；
7．代為舉辦小型家庭宴會；
8．代管房屋；
小區的物業管理由早期物業管理介入階段（物業預售至交付前三個月）
與前期物業管理實施階段（物業交付前三個月至業主委員會成立）組成。
在實際操作中，應分階段落實相應工作。
從業主、開發商及物業管理專業角度，對物業的規劃設計、建築安裝、設施配置、
設備選型等方麵提出合理化意見和建議，使之既符合物業管理的要求，
又滿足廣大業主的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質量，節約成本。
1．從政策法規的角度，提供相應物業管理意見及依據。
2．參與評審物業規劃設計及建築麵積設計圖紙，提出相關改善及改良的建議。
3．從管理的角度，評審設施設備的選配，減輕後期管理的壓力。
4．提供有關公建配套設備設施的改良意見。
5．提供小區環境設計的相關意見。
6．提供機電安裝及能源分配的相關管理意見。
7．提供功能布局、用料更改的相關管理意見。
8．提供有關樓宇材質保護的具體管理意見，減少因施工對材質造成的損傷。
9．提供標識係統設計、配置的相關管理意見。
10．參與甲方新利体育取现 中與物業管理有關事宜的協調和溝通。
11．參與甲方物業單體竣工驗收和綜合驗收。
1．熟悉、掌握物業管理法規政策，做到有法可依，有章可循。
2．學習、運用各類專業技術知識，提高早期介入的專業技術含量。
3．製定早期介入計劃，積極穩妥地開展工作。
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