家裝公司營銷培訓教材(PPT 206頁)

家裝公司營銷教程
一、有足夠多的人才
二、有足夠多的客戶
解決了這兩個問題，我們就可以輕鬆實現既定的目標
先解決第一個問題，那就是人才問題。無論我們做什麼事業，
無論我們的目標是多大，成功的第一步，就是對人才的建設。
因此，我們從一開始就要把人才建設放在第一位，並且到什麼時候也不能放鬆
對家裝公司而言，我們所急需的人才無外乎三種：
那我們首先看一看我們現有的人才規模
一、業務人員
二、設計人員
三、施工人員
人員編製表
根據人員編製表，現在我們急缺很多人員，當下最需要做的工作就是招聘。怎麼招聘呢？
招聘流程
我們先談一下招聘渠道，目前可供我們選擇的招聘渠道如下：
人才建設雖然是長期工程，但目前我們急需擴大隊伍，所以，
前期的招聘發布一定要馬上進行，並且發布的媒體一定要廣。太急的話，就應當采取挖人的辦法。
記住：挖人要舍得投入，舍不得孩子套不著狼，挖人可以馬上壯大我們的隊伍和實力，
所以多花一些工資也是值得的。但不是哪個人都願意上你這來，你必麵滿足三個條件
必須做到以下三點
關於人才的長期建設，我們將在家裝公司管理教程中詳細論述。現在經過一段時間的人才儲備，
我們已經初步形成了自己的人才規模，可以放心大膽地開展業務了。
一切發展，始於業務
關鍵詞：客戶
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