某超市營業員薪酬設計報告(DOC 25頁)

（一）永輝超市與十家超市的對比
（一）存在的問題：
（三）結論
（三）崗位要求
（二）、數據分析
（二）任職資格
（二）優勢：
（二）營業員的薪酬設計
1公司簡介2
1員工對薪資結構認知度不夠
1永輝超市根據物價的漲動，而進行的新酬的調整和更進，
做的比較的好，能根據物價的波動，即使做出薪資的調整。
1用數據排列法分析
10沃爾瑪203013家
10、娛樂活動：為了豐富員工業餘生活，增加員工對公司文化的認同感，
公司根據員工建議組織各種娛樂、文體、郊遊活動。
公司每年給予大約500元的娛樂活動補貼（隻能用在活動中，不能提現。）
10、按規定時間，公司薪酬支付的準確性和及時性？
11佳源超市18364家
11、您覺得最主要影響你工作的企業管理的原因是？
11、旅遊項目：員工自行可選擇旅遊地點（國內），
公司隻提供大約5500元的旅遊費用
，日期限定在（三天至五天）。相關票據交於人事部門。
12、您對目前的工作環境滿意嗎？
13、你覺得公司大部分員工的辭職的原因？
14、在某些節假日中，公司發放福利給員工，您希望以哪種方式？
15、您對本次薪酬調查的建議：
1800~20001009
1、大部分地理位置和規模相同的超市薪酬水平一般為2200左右。
1、與您的工作付出相比，您對目前的工資滿意嗎？
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