GMP綜合症的營銷對策(doc 9頁)

症狀之一、運營成本大幅度提高
症狀之二、產能閑置症
症狀之三、產品生產成本提高，價格提高，競爭力下降

具體地說就是利用社會上的專業營銷公司、專業應聘代理公司或者專門以終端取勝、開拓市場的醫藥公司來做營銷。由於自己營銷能力太差，有些中小藥企還是收購藥廠後進行GMP改造的，改造完後原來的營銷人員要幺不合用，要幺跳槽，不少企業，營銷處於空白狀態。這時如果資金實力不夠，幹脆把銷售整體外包，這不失為一種選擇，因為社會分工的存在，使得營銷成為一種專職的工作，銷售網絡資源更是具有區域獨占性，企業完全可以利用之。關鍵是心態要擺正，自己隻賺取生產利潤。

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