營銷團隊的9條準則(doc 6頁)

1、 純業務團隊
2、 榜樣的力量。
3、 以業績為主要衡量指標。
4、 自我管理的團隊。
5、 沒有超級明星。
6、 新生力量不斷成長與代謝。
7、 堅持的力量。
8、 合理的激勵機製。
9、 不斷摸索適應新的方案。

1、 純業務團隊。小區推廣中心是公司成立的專業業務拓展與宣傳團隊，專一針對小區業務拓展，方向十分明確指向小區業主；並且其他相關事務都有配套服務機構。因此，大家能一心一意對去跑業務，去研究業主消費心理，向專業化業務方向發展。
2、 榜樣的力量。無庸置疑，小區推廣中心，在他發展的每個階段，都會在內部誕生“榜樣”，這種榜樣的力量是不可估量的，她帶領迷惘摸索者與後加入者奮勇前進。例如2004年9-11月的李某，每個月業績均在20萬元左右；後來加入的郭某，因個人突出業務能力與良好性能，迅速成為小區榜樣新的代言人；在今年又有新的變化，一是從加盟分銷部轉入的趙某，一是小區元老級業務黃某。……

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