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立邦智豬博弈中的成敗啟示(doc 9頁)

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營銷知識
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智豬博弈
立邦智豬博弈中的成敗啟示(doc 9頁)內容簡介
眾所周知,立邦在中國的成功,是其能躋身全球塗料業前十強的主要原因。從1992年進入中國至今,立邦一直不遺餘力的推廣建築塗料,從最初中國消費者不知道立邦是什麼、乳膠漆為何物,到現在“立邦”成為水性建築塗料的代名詞,銷量占據10%以上的市場份額,客觀上評價,立邦無疑是成功的。
  可是,經過十多年的高速發展,立邦在中國遭遇“十年之癢”,當初獨自花巨資培育的中國建築塗料市場被8000多個塗料廠家分享,市場份額遠沒有達到30%的壟斷地位;市場上“香港立邦”、“日本立邦”等假冒品牌層出不窮;競爭對手ICI旗下的多樂士貼身緊逼,宣威、來威等全球十強的塗料品牌紛紛搶食分羹。
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