如何打造廣告團隊(doc 12頁)

一、共同的願景
二、共同的信念
三、成功的團隊要有成功的行為規範——共同的行為
四、領導帶頭
五、招兵買馬
六、創造價值

一、共同的願景
　　在所有的頂尖團隊中，有一個成功的模式，就是先設立偉大的願景，偉大的夢想。
　　在這裏和大家分享一下我自己的工作經驗：我是1992年從中國工商銀行下海的，首先為團隊設立願景目標：1年時間成為雲南的第1名；3年時間成為西部的第1名；10年時間成為中國戶外傳媒第1名；50年時間成為世界的一流傳媒企業。從今天來看，10年已經過去，前麵的三個目標已按時間的計劃達成。
　　所以有了願景，你就有了方向，你就有了成功的彼岸。你就會讓員工看到希望。同時，你的員工到了團隊以後，讓他看到現在在哪裏，公司的未來在哪裏，以及公司以前是怎麼做的，下一步我們要走多遠，飛多高，飛多遠，飛向哪裏，要把員工的個人目標和團隊的願景目標結合起來。

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