MKXZ專賣營銷(ppt 29頁)

獨霸一方 — 建立市場控製力
專賣營銷 — 架構“Market+ing” 係統
深度推銷 — 賣出去才是硬道理
認識市場1：商圈
銷售人員管理
專賣店銷售環境

榮譽激勵雖然過於形式化，仍是激勵員工熱情和榮譽感的良方[將榮譽與獎金結合將會效果更佳]，例如：
銷售/服務競賽：專賣店內部的競賽進度表，與聯想合作的有獎總結
銷售創新激勵：針對創新的激勵
事件表彰：針對某一突發事件的表彰處理
等級評價及標識
Teamwork管理方式
依據時間分組排班組織多個銷售團隊，搭配其不同的銷售風格
對於多次到訪客戶，可依據銷售記錄，由同一TEAM組員予以接待，共享銷售成績
競爭中以小組為單位進行定期[D/W/M/Q]銷售業績排名，完成銷售業績予以物質獎勵
組織參加具有Teamwork精神的體育或野外生存活動，培養員工感情

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