中國食品飲料信息化發展分析(doc 18頁)

中國食品飲料信息化發展分析

1.從大國向強國跨越
2.集中發展輕工產業群
3.三方麵推進輕工信息化
4.關鍵在於領導者
5.創新意識推動企業信息化工作
6.信息化，水到渠必成
7.實施信息化要重視效果
8.在傳統企業中推廣應用信息化
9.發掘信息化的最大價值
10.掌控信息化實施的全生命周期
11.實施信息化的若幹體會
12.信息化，永無止境

在“十一五”規劃思路中，我們圍繞大國向強國逐步跨越的戰略目標，把44個行業分成四種類型來規劃和引導發展。第一類叫率先衝擊型，推出7個行業：家電、皮革、自行車、電池、羽絨、家具、口腔護理用品行業，率先向世界強國目標衝擊；第二類叫積累勢能型，第三類叫縮小差距型，最後一類定為傳統保護型，主要涉及工藝美術、玩具、文房四寶、少數民族用品等行業。
由此我們提出了針對性的強化措施，其中特別強調要加快推進企業信息化進程，並客觀分析了信息化所起的作用。研究結果顯示，隻要運作得當，信息化可以幫助企業突破原有的發展模式，取得創新發展，各行業的具體規劃也都把信息化作為新世紀實現新跨越的一個重要抓手。越是競爭激烈、市場化程度高、動態性強和集中度高的行業，信息化應用水平和作用程度也會越高。

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