新利体育取现 組織與控製(doc 8頁)

新利体育取现 組織與控製

學習內容：
1. 新利体育取现 組織與類型
2. 新利体育取现 組織設計與建立
3. 新利体育取现 控製

學習目的：
1. 公司組織演變的發展趨勢是什麼？
2. 在各種公司中營銷和銷售是怎樣組織的？
3. 營銷部門與公司其他部門的關係是什麼？
4. 公司應通過哪些步驟來建立一個強有力的全公司市場導向的組織？
5. 一個公司怎樣改進它的營銷執行技能？
6. 有哪些工具能幫助公司評價、控製和改進它們的營銷活動？

第一節 新利体育取现 組織與類型

一、公司組織
1.公司經常需要重組它們的業務和營銷，以便適應業務市場上的重大變化 ：
– 市場全球化
– 政策管製的解除
– 電腦技術和電訊的進步
– 市場逐漸細分
– ……
2.為了跟上這些變化：
– 公司日益把重點放在核心業務和核心能力上
– 縮減“ 規模和層次”
– 等級製度讓位於網絡化
– 打破與供應商和分銷商的隔牆，把它們作為合作夥伴和作為信息流的一個組成部分

二、營銷組織
1.營銷部門的演進
2.組織營銷部門的方法

三，營銷與其他部門的關係
– 研究與開發部門
– 工程技術部門
– 采購部門
– 製造部門
– 營運部門
– 財務部門
– 會計部門
– 信貸部門

第二節 新利体育取现 組織的設計與建立
一、建立全公司營銷導向的戰略
二、營銷執行
營銷執行是將營銷計劃轉化為行動和任務的部署過程。

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