新利体育取现 計劃與控製(ppt 27頁)

新利体育取现 計劃與控製目錄
第一節　新利体育取现 計劃
第二節　新利体育取现 組織
第三節　新利体育取现 控製
第四節　新利体育取现 審計

新利体育取现 計劃與控製內容摘要：
新利体育取现 計劃概念：
新利体育取现 計劃也叫品牌計劃，是關於某個具體產品、品牌如何進行新利体育取现 的安排和要求，是在某個市場實現產品目標的新利体育取现 戰略的具體化。
要點:
①關於某個具體產品、品牌
②新利体育取现 的安排和要求
③新利体育取现 戰略的具體化
新利体育取现 組織的演變：
新利体育取现 組織是為了實現企業的目標，製定和實施新利体育取现 計劃的職能部門。
新利体育取现 組織的發展形式：
1.單純的推銷部門
2.具有輔助性職能的推銷部門
3.獨立的新利体育取现 部門
4.現代新利体育取现 部門
5.現代新利体育取现 企業
年度計劃控製：
年度計劃控製主要檢查新利体育取现 活動的結果是否達到了年度計劃的要求，並在必要時采取調整和糾正措施。
1.確定年度計劃中的月份目標或季度目標
2.監督計劃的實施
3.找出執行過程中的偏差及其原因
4.采取措施縮小偏差

..............................