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服務質量管理培訓(ppt 87頁)

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客戶管理
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服務質量管理, 質量管理培訓
服務質量管理培訓(ppt 87頁)內容簡介

服務質量管理培訓

第一講 服務質量管理 基礎篇
1.什麼是服務
2.服務的特征
3.什麼是服務質量
4.服務質量特性在餐飲行業中的具體體現
5.服務質量要素
(1)可靠性:
(2)響應:
(3)能力:
(4)接近顧客:
(5)禮貌:
(6)交流:
(7)可信度:
(8)安全性:
(9)理解:
(10)有形的東西:
6.服務質量的特征
(1)服務質量的評判具有很強的主觀性:
(2)服務質量具有絕對性:
(3)服務質量具有變動性:
(4)服務質量具有差異性:
7.服務和服務質量特征與營銷策略
8.不同類型特性的應對
9.服務質量管理構架:服務“金三角”
10.顧客接觸麵的四種類型
11.人—人互動類服務質量控製關鍵點研討
(1)顧客研究
(2)以人為本的管理
12.人—物互動類服務質量控製關鍵點
13.物—人互動類服務質量控製關鍵點研討
14.服務質量管理的難點


第二講 服務定位
一、服務定位基礎
1.服務定位的內容:
2.服務定位的意義:
二、市場定位
三、法律法規要求識別
四、顧客需求識別
五、顧客需求識別的階段
六、資料分析法——以分析菜單為例
七、群體調查法
1)相互作用;
2)滾雪球的效果;
3)刺激;
4)安心感;
5)自發性;
6)意外發現;
7)專業化;
8)科學性;
9)結構合理性;
10)速度。
八、問卷調查方式比較
九、群體調查法和問卷調查法的比較
十、與服務有關的要求平衡、界定
十一、評價與服務有關的要求

內容摘要:
評價內容
我們是否清楚地理解了法規要求、社會道德要求等
我們是否清楚了顧客的要求,顧客在服務過程中明示的要求,這可能是菜品的名稱、數量、做法、特殊要求(如不要辣椒)、提供時間要求;可能是服務的要求,如不要過多地打擾客人的談話;也可能是環境的要求,如希望環境不要太吵等
與合同、訂單所有的不一致是否均以確認並達成一致,如顧客訂餐時的要求和顧客現場的要求不一致
我們是否有能力滿足於服務有關的所有要求,在不能滿足要求時我們能否采取措施予以滿足


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