營銷部門管理手冊(doc 56頁)

營銷部門管理手冊 目錄
第一章、銷售部整體概況
1-1節 銷售部使命與目標
1-2節 銷售部整體架構
1-3節 銷售部組織結構圖
1-4節 銷售經理職業發展道
1-5節 銷售部員工價值觀
1-6節 銷售部人員工作原則

第二章、銷售部組織與人員職責
2-1節 SLT角色與職責
2-2節 SSG角色與職責
2-3節 FSF角色與職責
2-4節 市場經理角色與職責
2-5節 區域經理角色與職責
2-6節 客戶經理角色與職責

第三章、銷售部OSB係統
3-1節 OSB係統簡介
3-2節 OSB流程
3-3節 信用額管理製度
3-4節 配額管理製度
3-5節 POP管理製度
3-6節 客房信息維護製度
3-7節 退貨管理製度
3-8節 OSB每月例會製度

第四章、銷售部IES體係
4-1節 IES體係概述
4-2節 IES周報
4-3節 IES月報

第五章、銷售部政策/製度
5-1節 短期出差費用製度
5-2節 長期出差費用製度
5-3節 日常費用與備用金製度
5-4節 費用報銷製度
5-5節 當地人員招聘製度
5-6節 當地人員工資與獎金製度

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