網路行銷策略規劃(ppt 49頁)

網路行銷策略規劃 目錄
第一節 產業分析：產業結構與廠商策略
一、 「獨占產業」
二、 「寡占產業」
三、 「獨占競爭產業」
四、 「完全競爭產業」
第二節 產業分析：五力分析
2.1　新進入者
2.2　替代品
2.3　購買者議價能力
2.4　供應商的議價能力
2.5　現有競爭者
2.6　產業分析與競爭策略
第三節 產業生命周期 ：電子商務的機會
第四節 零散型產業：酋長經濟
第五節 生命周期型產業：萌芽、成熟、與衰退
5.1　萌芽成長型產業：先占先贏
5.2　成熟型產業：流程創新
5.3　衰退型產業：市場領袖
第六節 新興產業：網路、全球、與超競爭
6.1　網路型產業：贏者通吃
6.2　全球競爭產業
6.3　超競爭產業：自我毀滅

網路行銷策略規劃 內容摘要
許多人喜歡看模特兒走秀，因為無論什麼衣服穿在她們身上都很漂亮。於是，有人將他們身上的衣服買回去穿，常常就沒有辦法如同模特兒般的秀外慧中，因為，模特兒之所以漂亮，不隻是因為他們身上穿的衣服，更在於她們的本身身材與臉蛋。
電子商務部也是如此，美國有一些成功的個案，看起來很棒，但是為什麼當自己引進相類似的服務以策略時，卻不是這樣？
過去幾年，電子商務產業雖然不景氣，但是也存在一些成功的典範模式，像是雅虎、電子海灣、亞馬遜網路書局等等，但是當我們閱讀這些成功的各案之後，如果想模仿，先要想想自己的臉蛋身材，可能與這些美國企業截然不同。
除了文化地理的差異之外，產業差異也不一樣。網路書局的策略不一定適合食品產業，電子產業成功的供應練模式也不一定適合汽車產業、汽車產業的成功典範，與石化產業更是截然不同。零散的中小企業要e化，就不能效法大型企業的個案。高科技產業的e化策略也不同於傳統產業。萌芽的產業、成熟的產業、衰退的產業、跨國的產業都有不同的環境，因此也衍生出不同的策略。
電子商務發展，最怕張冠李戴。許多人看到別人的一些做法就來應用，但是忽略了產業不同，應用的策略也不同。本章主要討論不同產業中的數位經濟。

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