媒介基本課程之策略性的媒介計劃(ppt 95頁)

媒介基本課程之策略性的媒介計劃目錄：
一、預算分配流程圖
二、品牌預算分布分析-Martell XO
三、計劃參素－地區分布
四、城市分類
五、排期考量
六、與排期有關的考慮
七、排期考慮
八、品牌銷售不配合產品類別銷售季節性
九、報紙
十、不同產品類別有著不同的購買循環周期
十一、標準遺忘曲線
十二、排期模式
十三、模式排期的優缺點
十四、排期-例子
十五、例子 : 純淨水市場行銷目標 : 維持現有的高市場份額
十六、品牌資產的考慮
十七、銷售量 vs GRPs
十八、銷售 / GRPs 模式
十九、策略性啟示
二十、媒介比重-有效頻次
二十一、媒介比重-有效頻次評估表
二十二、四星期內有效頻次目標
二十三、媒介比重-有效覆蓋率
二十四、有效覆蓋率分析
二十五、最優化的GRP

媒介基本課程之策略性的媒介計劃內容摘要：
1.投放廣告在你業務的所在地 – 一個防禦的狀態
保護現有的業務
尋求更大的業務發展 (如 : 當品牌在某地區特別強大,可更有效的增加銷售) .
較容易的在一個已有的基礎去開發
- 產品分銷
- 在消費者裏的知名度及接受度
當前非使用者有較大傾向成為使用者.
2.投放廣告在業務沒有的地區 – 一個攻擊性的狀態問題
有沒有跡象顯示增加市場的廣告將增加產出銷售
如果競爭者有好的銷售但不是你的品牌為什麼
注意
可能要求比先前使用的更多的廣告花費
一旦一個競爭者已雄霸了市場, 可能並沒有讓消費者轉換品牌的理由 ( 除非非常的品質 )

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