現代物流市場分析與供需管理講義(ppt 29頁)

現代物流市場分析與供需管理講義目錄：
一、采購與進貨管理
二、企業采購管理概述
三、企業采購戰略
四、按采購品種性質分類的采購戰略
五、按品種多少分類戰略
六、按采購品種價格分類
七、按采購主體分類
八、按采購招標方式分類
九、按采購途徑分類
十、按采購技術分類
十一、進貨管理
十二、進貨管理的基本原則
十三、供應商管理概述
十四、供應商評價和選擇
十五、控製供應商與防止供應商控製
十六、供應商績效管理和激勵
十七、企業采購和供應物流計劃
十八、采購計劃的實施和控製

現代物流市場分析與供需管理講義內容摘要：
企業采購管理：
    指為保障企業物質供應而對企業采購進貨活動進行的管理活動。
    采購與采購管理是不同，但又有聯係
    采購的具體職能：一是要實現對整個企業的物質供應；二是企業聯係整個資源市場的紐帶。

 

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