長虹電池營銷組織和管理平台設計方案(ppt 106頁)

長虹電池營銷組織和管理平台設計方案目錄：
1.快速消費品行業的核心競爭要素
2.電池營銷組織總體框架
3.主要部門職責
4.關鍵崗位職責
5.關鍵管理流程

長虹電池營銷組織和管理平台設計方案內容簡介：
高頻率消費的產品，使用時限短，擁有廣泛的消費群體，對於消費的便利性要求很高。
渠道種類多而複雜，傳統業態(百貨商場)和新興業態(聯鎖店、超市、大賣場)等多種渠道並存。
品牌知名度對於銷售是非常重要的因素。
相對於耐用消費品，消費者對快速消費品的敏感度不高，產品的可替換性大。
產品質量很容易被銷售者直接感受和判斷，而且對消費者的二次購買行為和忠誠度有決定性的影響。
行業集中度逐步上升，競爭難度加大。

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