如何實施有效地市場調研(doc 30頁)

如何實施有效地市場調研目錄：
一、市場調研要火啦
二、知道自己要幹什麼
三、能保證達到調研目的嗎?

如何實施有效地市場調研內容簡介：
現代營銷觀念認為,實現企業各種目標的關鍵是,正確認識目標市場的需要和欲望:並且比競爭對手更有效、更有利地傳送目標市場所期望滿足的東西。而市場調研是企業了解目標市場需求和競爭對手行動的真正有效手段。因此,隨著營銷觀念的逐步深入人心,市場調研在全球範圍得到了廣泛的重視。
在我國,越來越多的企業開始接受營銷觀念。盡管,隻有極少數企業能真正稱得上達到“營銷成熟階段”,但殘酷的市場像無形的巨手把企業紛紛趕入“營銷初級實戰班”,迫使他們學習營銷理論,接受現代營銷觀念,從而重祝市場調研。這也就給我們又造了一隻大金碗。
當然,這隻是企業方麵的向題,似乎不是很打緊的。令人擔憂的是市場調研的從業人員狀況。一個很現成的現象就能說明問題,我們的調研委托人經常拿著另一家營銷谘詢公司的調研提案來與我們砍價:“你們的提案雖然很好,很規範,、但價格也比人家高得太多了。”事實是,居然有公司對600個樣本的定量調研報出5000元的超低空跳樓價。我們實在覺得這樣的調研肯定是不搞更好些?

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