新利体育取现 學控製培訓指導(ppt 34頁)

新利体育取现 學控製培訓指導目錄：
1.什麼是控製
2.控製的重要性
3.控製過程
4.控製的類型
5.控製的焦點
6.有效控製係統的特點

新利体育取现 學控製培訓指導內容簡介：
在確定了組織的目標並明確了為實現目標要進行的活動後，就要進行任務的分配，人員的組織與配備，並采取措施進行人員的協調和激勵, 但這樣也不能保證目標的實現。
管理者還必須監控組織的績效，將實際的表現與預先設定的目標進行比較，如果發現了任何顯著的偏差，管理者的任務就是使組織回到正確的軌道上來。
監視組織的各種活動以保證他們按計劃進行並糾正各種重要偏差的過程。
每個管理者必須做的：製訂計劃、比較衡量、糾正偏差

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