營銷經理如何製定年度營銷計劃(doc 17頁)

營銷經理如何製定年度營銷計劃目錄:
一．企業使命
二. 環境分析
三. 綜合策略
四. 服務開發
五. 行動運作計劃
六.營銷預算
七.執行控製

營銷經理如何製定年度營銷計劃內容簡介:
在上個世界90年代，美國會議局調查發現，更多的公司對營銷觀念作了重新的認識，企業的中心目標不是生產商品或提供勞務，而是獲得和滿足顧客。而現在，企業計劃有更日益趨向顧客和竟爭者導向，並且它比過去更容易被人理解和更為現實。並且計劃有更多的職能部門參與，基本上是集體完成的.
盈利能力控製---是對產品、顧客群、貿易渠道和訂貨量大小的實際盈利率進行測量。
戰略控製---是評估公司的營銷戰略是否適合於市場條件.由於營銷環境的多變,每個公司都需要通過營銷審計這個控製工具,定期對營銷效益進行評價.
企業使命是企業指導其各業務模塊達 成目標任務、目標績效的指導思想。
企業使命針對其不同的業務範疇, 其指導思想、工作目標導向是各不相同的。

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