製定高效的營銷戰略計劃書(ppt 58頁)

製定高效的營銷戰略計劃書目錄:
一、高績效業務的性質
二、公司和部門戰略計劃
三、業務戰略計劃
四、營銷過程
五、產品計劃：營銷計劃的性質和內容

製定高效的營銷戰略計劃書內容簡介:
把公司業務的管理作為一項投資組合來管理：每項業務都有不同的利潤潛力。公司應把它的資源重新分配到更有潛力的業務中去。
精確地測定每項業務的市場增長率和公司的定位及市場適合性。
戰略：公司對每項業務必須建立開發一個博弈計劃，以實現它的長期目標。
營銷經理在戰略計劃過程中至關重要。他在確定企業任務中負有領導的責任：分析環境、競爭和企業形勢；製定目標、方向和策略；擬定產品、市場、分銷渠道和質量計劃，從而執行企業戰略。他還要進一步參與與戰略計劃密切相關的方案製定與計劃實施活動。
戰略營銷計劃在分析當前市場情景和機會的基礎上，描繪範圍較廣的新利体育取现 目標和戰略。
戰術營銷計劃則描繪一個特定時期的營銷戰術，包括廣告、商品、定價、渠道、服務等等。

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