招商銀行營銷分析報告(doc 18頁)

招商銀行營銷分析報告目錄：
一、前言
二、國內銀行業整體狀況
三、市場定位
四、產品、服務及其組合
五、營銷渠道
六、促銷策略
七、總體分析

招商銀行營銷分析報告內容簡介：
招商銀行是中國第一家由企業投資創辦的股份製商業銀行。1987年4月8日，經中國人民銀行批準和由招商局出資，在深圳宣告成立。為適應金融體製改革和現代企業製度建設的需要，1989至1998年招商銀行進行了先後進行了三次擴股增資，股東單位增至108家，注冊資本達到50億元人民幣。
商業銀行的市場定位是指銀行對其核心業務或產品，主要客戶群以及主要競爭地的認定或確定。商業銀行的市場定位戰略是指銀行根據自身特點，揚長避短，選擇、確定客戶—產品—競爭地(C—A—P)最佳組合的係統步驟和方法，以達到銀行資源的最優配置和最佳利用。由於商業銀行市場定位戰略是銀行用來與競爭對手抗衡、吸引消費者以及充分有效利用資源的大方針、大原則，因而它是商業銀行最基本和最重要的戰略。

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