成本分析及定價步驟與方法(ppt 20頁)

成本分析及定價步驟與方法目錄：
一、案例背景
二、定價策略的六個步驟
三、價格\品質定位
四、選擇定價目標
五、實施策略與方法
六、預期效益
七、決定需求
八、估算成本
九、植物染成本分析
十、單位直接人工成本
十一、單位直接材料成本
十二、製造費用
十三、單位銷售費用
十四、單位管理費用
十五、分析競爭者的價格與品質
十六、選擇定價方法
十七、設定最終價格
十八、結論

成本分析及定價步驟與方法內容摘要：
單位管理費用：
　　管理人員薪資(主管、 經理人、 技術或經營顧問)+管理人員勞健保費用+房舍修繕費用+辦公處所水電費用+辦公處所租金+辦公處所保險費用+福利費用+年終與節慶獎金+私車公用津貼+盤點損耗費用+其他管理費用

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