某著名化妝品公司行銷專題分析(doc 48頁)

某著名化妝品公司行銷專題分析目錄：
一、公司簡介與經營模式
二、大方向的正確性與執行現況
三、公司（或組織）的總體環境
四、產業環境
五、公司本身
六、公司的其它個體環境
七、組織及其它企業機能
八、綜合分析
九、由綜合分析而得知公司必須突破的重點方向或待決策點的認定
十、策略方案的擬定，可行方案的評估與選擇，行動計劃
十一、理論基礎

某著名化妝品公司行銷專題分析內容摘要：
　　化妝品秉持『品質至上，全麵滿意』的品質政策，近年來積極與日本、法國、瑞士、德國等各化妝品大廠技術交流，努力創造優良的化妝品及日用品。主要商品為天然植物精華成份，並經過嚴謹的產品開發及生產過程，從香味、色澤、濃度、持久性、使用性、敏感度的測試及檢查，以確定產品品質的純淨度。同時也都經過無數次的精密儀器試驗及試用，以確保產品品質的安全及可靠。
　　行銷策略在價錢上讓消費者覺得買得起，又很有質感。因此，把化妝品放在一個很高級的地方賣，讓人家覺得又高級、又漂亮、又平價。品牌的清礎的定位，即使擺在同一空間賣，也不會互相影響。各個品牌的營運全部獨立，彼此之間良性競爭。在專櫃有專人服務，為消費者介紹適用的商品。
　　雖然旗下品牌眾多，研發室往往是共通的。通常最新成果是由集團內的頂級路線先用，一到兩季後，再依市場反應，將研發成績重新排列組合，依序往下傳遞到不同定位的姐妹品牌。由於注重成分大於廣告形象的消費者越來越多，近年也有加快研發與替換速度的趨勢。

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