企業營銷策劃過程(doc 30頁)

企業營銷策劃過程目錄：
第一節 企業的營銷策劃
第二節 企業的營銷管理方式
第三節 企業的營銷組織
第四節 營銷谘詢公司

企業營銷策劃過程內容簡介：
企業的營銷活動是從營銷策劃到營銷目標實現的一個完整過程，。其中包括對將開展的營銷活動進行創造性的謀劃；采取各種有效措施去協調各方麵力量，努力實現目標；對企業實施的一係列營銷行為進行檢查，評價；密切注視環境的變動趨勢，迅速而準確地反饋相關信息，根據事實進行判斷，並隨時采取措施進行調整，以保證最終營銷目標的實現。因此，企業通過對營銷組織和營銷活動的管理與控製，盡可能地把握與推動營銷活動狀態，以發展與維持新利体育取现 資源與目標的平衡，與變化多端的市場相適應，是企業營銷活動成功與否的基本保證。
策劃有策略、對策、籌劃、出主意、想辦法、出謀劃策之意。美國哈佛管理叢書編纂委員會認為：“策劃是一種程序，在本質上是一種利用腦力的理性行為。策劃是針對未來要發生的事情做出當前的決策。換言之，策劃是找出事物的因果關係，衡量未來可采取的途徑，作為當前決策的依據，亦即策劃是預先決定做什麼，如何做，何時做，誰來做。”

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