東風汽車公司營銷管理建設方案(doc 35頁)

東風汽車公司營銷管理建設方案目錄:
文檔控製 2
文檔說明 4
1. 項目背景 5
2. 現狀分析 6
2.1. 營銷管理現狀 6
2.2. 存在的問題 9
2.3. 未來係統的應用需求 9
3. 營銷管理係統總體解決方案 11
3.1. 總體目標 11
3.2. 設計思路 11
3.3. 總體解決方案 12
3.4. 係統總體配置方案 19
4. 營銷管理係統總體實施方案 22
4.1. 實施方法論 22
4.2. 實施策略 24
4.3. 實施計劃 27
5. 投資預算與效益分析 30
5.1. 投資預算 30
5.2. 效益分析 32

東風汽車公司營銷管理建設方案內容簡介:
東風汽車公司始建於1969年，是依靠我國自己的力量，建設和裝備起來的現代化汽車生產企業，是國家支持的三大汽車集團之一。經過三十多年的建設，特別是近一時期的改革調整，不僅扭轉了經營下滑的的局麵，更重要的是，具備了爭取一個較快發展階段的基礎和條件。
隨著我國加入WTO時間的臨近，麵對國內各大汽車廠商和世界各大汽車廠商競相投入國內市場，誰能對客戶提供更快、更好和更完整服務的廠商，將會是下一個競爭回合的贏家。在企業達到經濟規模後，提升管理技術和擁有一套適應本企業特點和中國目前市場環境，同時又能與世界經濟接軌的營銷管理信息係統是實現更快、更好和更完整服務的唯一手段。
就目前而言，東風公司所屬各大板塊都相繼建立了適應自己車種和市場特點的集銷售、服務、備件管理於一體的覆蓋全國的營銷體係。各營銷體係在信息化方麵做了大量的工作，並取得了相當大的成績，但是存在係統不健全和應用水平不一的問題。

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