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果汁飲料新利体育取现 現狀分析及策劃(doc 28頁)

所屬分類:
營銷策劃
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果汁飲料新利体育取现 現狀分析及策劃(doc 28頁)內容簡介

果汁飲料新利体育取现 現狀分析及策劃目錄:
一、策劃概述
二、市場環境分析
三、SWOT分析
四、營銷方案

果汁飲料新利体育取现 現狀分析及策劃內容簡介:
1) 產品
神內公司的產品包括胡蘿卜汁,蟠桃汁,番茄汁,鮮杏汁等八大品種,其中胡蘿卜汁是企業的重點產品。公司產品質量較好並具有一定的技術優勢,並在特定的市場區域內形成了一定的美譽度。同時,神內的產品符合“綠色、環保、健康”的消費主流並在特定的市場區域內占有一定的市場份額。但是神內處在一個大品牌尚未注意的細分市場,該細分市場雖然規模不大,卻有著十分快的增長速度。持續的增長率必定引起大品牌的注意。神內公司雖然產品過硬,並且在果蔬汁市場暫時處於領先地位。但是公司的產品沒有形成較強的產品特色,沒有一個明確的產品定位和對目標消費者的定位,產品訴求“綠色、環保、健康”,與大多數產品無差異性。同時品牌知名度也不夠大,在大品牌進入市場之後根本沒任何品牌上的競爭優勢。
2) 價格
在定價方麵,神內公司的定價策略在一定程度上達到了調動經銷商的積極性、吸引顧客購買、戰勝競爭對手、開發和鞏固市場助解決。這種策略可以實現了壞帳、呆帳的減少,同時可以保證了中間商的積極性。但是這種隻關注經銷商的策略不利於銷售業


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