新利体育取现 計劃與組織實施和控製(doc 27頁)

新利体育取现 計劃與組織實施和控製目錄:
1、新利体育取现 組織
2、營銷組織發展和演變
3、簡單推銷部門
4、具有輔助性功能的推銷部門
5、獨立營銷部門
6、現代營銷部門
7、現代營銷企業
8、營銷組織設置的原則
9、幅度與層次適當原則
10、有效性原則
11、營銷組織形式
12、產品管理型
13、市場管理型
14、產品/市場型
15、場營銷計劃的性質和分類
16、新利体育取现 計劃的分類
17、新利体育取现 總體策劃書的擬定
18、策劃書提要
19、營銷現狀分析
20、機會和問題分析
21、營銷目標設定
22、營銷戰略
23、行動方案

新利体育取现 計劃與組織實施和控製內容簡介:
組織實施和控製是營銷策劃的最後一個環節，是對執行整個營銷計劃過程的管理。組織實施的內容有：
（1）建立靈活而有適應性的組織架構；
（2）製定相應的激勵製度，形成規章製度；
（3）強化企業文化的營銷理念，並協調企業各部分和營銷計劃執行部門的關係；
（4）設定實施提示和監督的表格，確保計劃的實施有條不紊地進行。企業往往給計劃執行設定階段性和長期考核指標，並給方案設立應急和備選方

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