銷售經理人的管理職責(ppt 22頁)

銷售經理人的管理職責目錄：
一、管理的概念
二、管理的內容
三、人員管理
四、區域管理
五、業務管理
六、統禦能力
七、銷售經理的職責
八、優秀地區經理的條件
九、地區經理的要求
十、地區經理和功能
十一、DM和MR的區別
十二、銷售目標設定

銷售經理人的管理職責內容簡介：
結合公司總體目標，與上級討論並設定本區域目標將主要目標細分成次要目標，使之更易達到和控製
以最清楚，簡潔的方法量化目標。和標明完成的日期（與屬下商討）書麵化目標避免日後困擾
必須以目標達成為導向，必須建立優先順序，必須策劃自己去做該做的事。
每天運用管理技巧和知識揚團隊精神—成功來自於你的團隊良好的客情關係。通過和其它人一起來完成
某項目標和任務任務目標—通過管理者的計劃、組織、監督、控製和被管理者—共同達到目標—的整個過程

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