海爾銷售渠道管理體係調研報告(ppt 58頁)

海爾銷售渠道管理體係調研報告內容簡介：
一、海爾概況
二、海爾的發展曆程
三、近年的經營業績
四、現在海爾公司組織結構圖
五、海爾各本部職能
六、海爾公司2000年以前的組織結構圖
七、海爾組織結構的變化
八、現在海爾的銷售區域劃分
九、2000年以前海爾的銷售區域劃分
十、區域變化的原因
十一、海爾大區事業部的組織結構
十二、海爾工貿公司結構
十三、海爾原有的區域營銷中心
十四、產品經理、區域經理
十五、市場劃分
十六、分銷結構的變化
十七、海爾銷售渠道的特點
十八、海爾對分銷係統控製
十九、海爾各渠道的衝突
二十、海爾對渠道內物流的控製
二十八、海爾的價格控製
二十二、海爾的物流管理(二)
二十三、海爾對渠道內資金流的控製
二十四、海爾的資金流管理
二十五、海爾信息流的循環
二十六、海爾的信息流管理（一）
二十七、海爾的信息流管理（二）
二十八、海爾的價格控製

海爾銷售渠道管理體係調研報告內容簡介：

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