新利体育取现 戰略與營銷方案(ppt 23頁)

新利体育取现 戰略與戰術的規劃目錄:
第一節 企業戰略的含義及重要性
第二節戰略規劃的程序與內容

新利体育取现 戰略與戰術的規劃內容簡介:
一、企業戰略的含義與特點
1、含義：
企業戰略指企業以未來為主導，將其主要目標、方針、策略和行動信號構成一個協調的整體結構和總體行動方案。
二、企業戰略的重要性
1、生產社會化程度的提高和專業分工的發展，使企業戰略規劃日益重要。
2、競爭機製的加強需要企業進行戰略規劃。
3、消費結構的迅速變化，需求企業進行戰略規劃。
4、企業的戰略有調動職工積極性，增加企業凝聚力的作用。
戰略規劃的程序與內容:
一、企業戰略規劃的程序
1、規定企業的任務（使命）
2、製定為實現企業任務的長期目標和短期目標
3、製定出指導企業實現目標，選擇和實施戰略的方針
4、決定用以實現企業目標的
二、企業戰略規劃實施的內容
1、建立實施戰略規劃的組織機構
2、確保實現戰略的必要活動有效地進行
3、對戰略在企業中的實施進行控製
三、規定企業的任務
1、企業任務的內容
（1）企業觀念：企業的價值觀、信念、行為準則
（2）企業宗旨：企業的類型、活動方向、範圍

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