國際新利体育取现 的計劃、組織與控製(ppt 26頁)

國際新利体育取现 的計劃、組織與控製目錄:
第一節 國際新利体育取现 計劃
一、國際新利体育取现 戰略計劃的製定
二、國際營銷計劃的內容

第二節 國際新利体育取现 組織
一、有效的國際營銷組織的特征
二、影響國際新利体育取现 組織結構設計的因素
三、國際營銷組織結構的分類

第三節 國際新利体育取现 控製
一、營銷控製的必要性
二、國際營銷控製的程序
三、國際營銷控製的範圍

國際新利体育取现 的計劃、組織與控製內容簡介:
一、有效的國際營銷組織的特征:
一個國際企業僅製定戰略和策略是不夠的，還需要有一定的組織結構去實施戰略和策略。由於國際營銷活動在國際企業內部所處的地位不同，國際企業內部可以有多種組織結構。
以下所述就是國際企業處於不同發展階段時所采用的不同組織結構形式。
新利体育取现 組織的效率與效果:
新利体育取现 組織運作的好壞可以從效率和效果兩個方麵來考察。
效率通常是結果與努力的比率。
效率通過企業內部的專業化和程序化來實現。
效果反映的是實現目標的程度，是實際結果同預期結果的對比。
效率與效果的區別在於，迅速取得的結果並不一定有效的滿足目標。
因此，一個有效的組織必須能隨市場變化和技術革新而不斷地進行自我調整，應具有靈活性、適應性和係統性。

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