整體營銷組織結構研究(ppt 59頁)

整體營銷組織結構研究目錄:
第一部分 直線職能製的局限性
第二部分 事業部製改造的難點
第三部分 品類經理製的實踐
第四部分 中心總監製的錯誤
第五部分 整體營銷的組織
第六部分 營銷組織的設計

整體營銷組織結構研究內容簡介:
“中心總監製”的實施難點:
1、“控製層”或“各中心”，有無資源以及支配資源的權力？
2、如果沒有，就無所謂“控製”。
3、如果有，那麼“實施層”各個職能單位，必然要受到“多頭領導”。
4、“各中心”隻能分別是“各個職能單位”的主管
5、“各中心”就是一個個“大部門”
6、“大部門”之間的協調必然落到“決策層”
以營銷為龍頭:
1、任何企業隻有一個經營重心
2、以營銷為龍頭就是“統一於市場”
3、營銷中心不是生產係統的“銷售者”，而是“采購者”
4、營銷中心進入市場之後，內部主要業務流程（價值鏈）將統一於市場競爭
5、按爭奪市場的要求，內部“研產銷”展開協同

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