營銷管理過程與戰略計劃(ppt 29頁)

營銷管理過程與戰略計劃目錄:
一、公司的戰略性決策
二、新利体育取现 戰略決策
三、新利体育取现 策略決策
四、營銷活動實施決策

營銷管理過程與戰略計劃內容簡介:
市場導向的戰略計劃:
是在組織目標、 能力、資源及其所處的各種不斷變化的市場機會之間建立 和保持一種可行的適應性的過程。
公司戰略資源分配:
A、當前業務資源分配決策
第一步：劃分戰略業務單位（Strategic
Business Units，SBUs)
1、獨立業務或相關業務組合，在計劃工作
上能與其他業務分開進行
2、有自己的競爭者
3、有專職經理負責
第二步：評估每項業務
1、BSDZ顧問公司方法
（Boston Consulting Group Approach)
2、通用電器公司方法
（General Electric Approach）
第三步：資源分配決策
1、BSDZ顧問公司方法
明星業務 ? 多投資
財源業務 ? 少投資
問題業務 ? 視情況而定
衰退業務 ? 不投資

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